• 静岡県中心に活動中(副業)

    実家の会社の経営理念は何だったんだろう

    「仕事は断らない」方針だったのはおぼろげに覚えています。

    ただ、仕事の進め方、対応についてはよく口論になっていました。

    現場主体の父と、内勤の母の間で理念が一致していなかったのでしょう。

    判断基準が異なると相手先とのトラブルにもなってしまいます。

    だから、経営理念は重要なんです。

    何をよりどころに判断するか、判断基準となるのが、経営理念です。

    横道にそれますが、高血圧の原因の一つに末梢血管の抵抗があります。

    全身をくまなく巡る末梢血管(毛細血管)の抵抗(血液を通りにくくする)の解消で血圧が正常範囲に改善します。

    経営理念は全身を巡る血液であり、末梢血管の隅々まで血液がいきわたるように、従業員、関係者に浸透させなければ会社は続かないのです。

    個人でも、必ず「決断」の時があります。事業を存続させるために正しい決断をするよりどころです。

    そして、環境の変化に対応できなくなったら、見直しも必要です。

    目指すべき方向性(ビジョン)を目に見える形で表現し、理念を実践していきましょう


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